Je pensais sincèrement que le mois de Janvier allait me permettre de transmettre mes "dossiers" à mon remplaçant et ainsi trouver le temps necessaire pour me consacrer à temps plein à mon nouveau job. Et bien c'est raté.
Nous sommes en Février et toujours pas de remplaçant à l'horizon.
Le plus frustrant est que c'est maintenant qu'il faudrait pourvoir accélérer et que je ne peux pas.
Mario Andretti, le célèbre pilote de Formule 1 disait: "Si tu contrôles encore ta voiture, c' est que tu ne roules pas assez vite". Moi je suis au taquet et je me ballade de temps à autres dans les bas cotés... Par contre côté business on a "un peu" de marge... et du coup je me sens comme un sprinter à peine sorti de son starting block, mais avec des chaussures de plombs...
L' espoir fait vivre. Ce mois ci peut-être. Sûrement.
Je reviendrai sur cette période passionnante lorsque j'aurai plus de temps car j'apprends énormément.
Depuis le 1er Janvier, je me sens comme un créateur d' entreprise qui doit tout à la fois gérer le business court terme et mettre en place le moteur de croissance de demain. Recruter les bonnes personnes, organiser les équipes, gérer les egos... les chapelles, les habitudes. Créer, innover, donner un sens à notre travail, écouter, encourager, expliquer, communiquer et par dessus tout recommencer tous les jours. Mon principal problème est simple. Si je fais encore plus de la même chose, comment espérer obtenir un résultat différent ? Je suis condamné au changement, à l' innovation. Mais ce n'est pas tout.... Ma préoccupation de tous les instants est de savoir si nous allons plus vite que le business ou pas. Si les changements sont suffisants en ampleur et en vitesse d'exécution car c' est la vitesse qui fera la différence, j'en suis convaincu, d'où ma frustration du moment...
J'ai lu il y a une dizaine d' années un livre qui m'a beaucoup marqué: "Funky business" de Jonas Ridderstråle et Kjell A. Nordström. J'ai eu le plaisir de déjeuner seul en tête a tête avec Kjell et de le voir ensuite sur scène nous délivrer son speech autour du "Funky business" Un grand moment...
Aujourd'hui, c' est une source d' inspiration dans toutes mes décisions. Je crois que je vais offrir ce bouquin à mon équipe proche.
Hasta luego, j'y retrourne.

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